Tỷ phú nước ta nói về nhà đất: “Người Việt có tiền là nghĩ ngay đến đất nhưng tôi khuyên không nên lao vào khi đã lên sốt đất”

“Không ai tiên liệu được dịch xảy ra trong năm 2020, doanh nghiệp không có sự chuẩn bị. Máy bay dừng bay, khách sạn đóng cửa, nhân viên ở nhà, lương bị giảm, dòng tiền bị đứt gãy”, ông Quyết chia sẻ những khó khăn mà FLC phải gánh chịu. Nhưng cứ khi hết giãn cách, FLC lại vận hành hết công suất ở tất cả các mảng.

Chủ tịch FLC cũng chia sẻ thêm đối với lĩnh vực hàng không, FLC chọn những đường bay mới, phân khúc mới để khai thác những khoảng trống những doanh nghiệp lớn khác chưa chạm tới. “Bất động sản cũng vậy, FLC chọn phân khúc nghỉ dưỡng ở những trung tâm du lịch mới, với quỹ đất từ vài trăm cho đến vài nghìn ha để tạo nên thương hiệu nghỉ dưỡng FLC”, ông Quyết cho biết.

Cũng theo ông Quyết, FLC luôn có những tình huống dự phòng để đảm bảo cho những tình huống xấu nhất. Năm 2020 cũng là năm mà chúng tôi không bị khủng hoảng ở bất kỳ mảng kinh doanh nào. Nếu tình hình dịch kéo dài hơn nữa tập đoàn sẽ có nhiều sự linh động để đảm bảo ổn định và lạc quan trong những hoàn cảnh không may mắn nhất. Trong kinh doanh, với mọi tình huống, bản thân ông luôn lạc quan nhưng không chủ quan, nghĩ cách ứng phó với các tình huống không tốt có thể xảy ra.

Chủ tịch FLC cũng dự báo quý IV thị trường bất động sản sẽ “cực kỳ khởi sắc”, tạo tiền đề cho thị trường 2022. Vừa qua, khi hết giãn cách ở Hà Nội, các giao dịch trở nên sôi động, diễn ra cả ban đêm, tình trạng này trong lúc dịch không diễn ra. Nhiều người trực tiếp đến các dự án bất động sản của FLC, đây là tín hiệu đáng mừng.

Theo ông Quyết, tâm lý chung, người Việt muốn sở hữu bất động sản, nhiều người có tiền sẽ nghĩ đến mua đất, mua nhà. Ông khuyên các nhà đầu tư bất động sản, ở đâu có thanh khoản, có thị trường thì đầu tư, không chạy theo “sốt”. Nếu là nhà đầu tư cá nhân, chỗ nào thấy “sốt” là bán ngay. Còn nếu lao vào cơn sốt đất thì cơ hội chỉ là 50-50.

Theo Nhịp sống kinh tế